Raum für Entwicklung
Gerne möchte ich als Einstieg in das Thema eine Beobachtung von mir teilen:
Wer ein Unternehmen führt, führt Menschen.
Und wer Menschen führt, trägt Verantwortung für sie.
Aber die erste Verantwortung trägt jeder Mensch für sich selbst.
Daher ist die Geisteshaltung der Unternehmerin bzw. des Unternehmers entscheidend,
weil sie bzw. er den Anfang macht, und den Kurs des Unternehmens mit den Menschen lenken wird.
Heutzutage reicht es nicht mehr aus, nur ein gutes Produkt auf dem Markt zu verkaufen, es braucht dahinter eine Personalaufstellung und -struktur, die Dein Unternehmen trägt und Dich nachhaltig fit für die Zukunft macht. Viele Führungspersönlichkeiten auf der ganzen Welt sprechen daher über das Thema Diversitätsförderung.
Aber was ist das eigentlich und warum ist das wichtig?
Ich möchte Dich kurz auf eine mentale und kreative Reise mitnehmen, die Dir das Thema Diversität und meinen Service näherbringen soll. - Bist Du bereit?
Wie Du sicherlich im Kapitel "Einstieg: Feng Shui à la Star Wars" mitbekommen hast, habe ich die Feng Shui Philosophie über die Analogie mit Star Wars erklärt. Und wie soll es auch anders sein - das gleiche machen wir auch hier. Aber keine Sorge - es gibt im Nachgang noch eine akademische Grafik und Erläuterung und eine weitere Überraschung.
Im Bild sehen wir die drei verschiedenen Star Wars-Charaktere (links: Finn, mitte: Ray und rechts: Rose Tico), die in der Gruppe der Rebellion sind. Das ist die Gruppe, die die "dunkle Macht" des Imperiums zerschlägt.
Das soll kein Spoiler sein, aber die Star Wars-Kenner wissen selbstverständlich: Die Gruppe der Rebellion siegt über die "dunkle Macht" des Imperiums.
Die "gute Kraft" im Universum lebt somit weiter.
Ist Euch dabei jemals aufgefallen, dass die Gruppe der Rebellion nicht nur divers aussieht, sondern auch verschiedene Fähigkeiten hat?
Hier im Bild sehen wir eine eindeutig homogene Gruppe: Die Sturmtruppe. Sie sind eine Armee, die der "dunklen Macht" des Imperiums dient.
Sie alle sehen nicht nur gleich aus, sondern haben auch mehr oder weniger die gleichen Fähigkeiten.
Wie wir wissen, verliert das Imperium gegen die Rebellion. Homogenität ist also eine Sackgasse.
Mit diesem Beispiel, das gewiss sehr plakativ ist, aber dafür sehr schnell auf den Punkt kommt - möchte ich Dir deutlich machen, was Diversitätsförderung bedeutet.
Im Film Star Wars gibt es noch viele weitere und diverse Charaktere. Das macht die Welt der Rebellionsgruppe auch so bunt und strahlend.
Auch in der heutigen und morgigen Wirtschaftswelt geht es darum, Menschen aus unterschiedlichen Kulturen, Kontexten und Gegebenheiten eine Chance zu geben, ein Teil Deines Unternehmens zu werden. So kann die „Homogenität“ aufgebrochen und das Abbiegen in eine Sackgasse verhindert werden.
Die Wahl des Personals - wenn wir bei der Star Wars-Analogie bleiben: die Wahl der Rebellionsmitglieder - und damit New Talents für Dein Unternehmen setzt einen offenen Geist bei Dir und Deinem bisherigen Team voraus.
Dass Diversität hierbei sehr viel mehr als nur die Repräsentation unterschiedlicher Geschlechter und ethnischer Herkünfte ist, veranschaulicht folgende Grafik:
Diese Grafik finde ich sehr ansprechend, da sie in meinen Augen den Begriff der Diversität aufbricht und die einzelnen Bestandteile darstellt.
Diese Bestandteile können wir z.B. beim Bewerbungsprozess von neuem Personal überprüfen.
Die Grafik stammt von der TU Dresden aus der Stabsstelle Diversity Management.
Bildquelle: https://tu-dresden.de/tu-dresden/universitaetskultur/diversitaet-inklusion/news/diversitaet-gezielt-gefoerdert
Eine Veränderung hin zu mehr Diversität braucht Geduld, Ausdauer und auch Optimismus. Aber es lohnt sich – denn es steigert die Innovationskraft Deines Unternehmens, die Qualifikation Deines Teams, die Zufriedenheit Deines Teams, den Ruf Deines Unternehmens und Du und Dein Team seid besser gewappnet für eine Expansion in neue Märkte.
Den Weg der Diversitätsförderung brauchst Du als Verantwortliche bzw. Verantwortlicher nicht allein zu gehen, sondern wir unterstützen und beraten Dich und Dein Team dabei.
Genau, richtig gelesen, wir, und das ist auch die Überraschung: Zum Service "Raum für Diversität" habe ich eine akademische Unterstützung ins Boot geholt. Ich freue mich sehr, dass Prof. Dr. Tobias Keller - Experte für Personal- und Organisationsentwicklung und Dozent an der EBZ Business School - Dich und Dein Team ebenfalls mit seinem Know-How und Methoden unterstützen kann.
Wie würde der gemeinsame Service von ihm und mir für Dich und Dein Team aussehen? Hier eine Darstellung und ein paar Möglichkeiten & Beispiele:
Passende Raumgestaltung für Dich und Dein zukünftiges diverses Team
Passende Personal- und Organisations-entwicklung für Dich und Dein zukünftiges diverses Team
Wechsel-wirkung
Der Service "Raum für Diversität" ist hier selbstsprechend:
Wir beraten Dich und Dein Team nicht nur dazu, wie Du das zukünftige diverse Personal findest, sondern auch dazu, wie Du die passende Raumstruktur (Officestruktur), gerade im digitalen Zeitalter des New Works, schaffen kannst. Dies erhöht die Attraktivität Deines Unternehmens und mit kreativ-gestalteten Räumen können New Talents (v.a. aus der Generation Y und Z) angezogen werden.
Es reicht nicht mehr aus, nur weiße Räume mit klassischen Bürotischen und Stühlen zu haben. Es braucht verschiedene Formen, Farben und Strukturen - genau passend für ein starkes, diverses und kommunikatives Team, das nicht nach alten Konventionen funktioniert. Und damit meine ich nicht, dass wir bunte und schrille Räume kreieren. Vielmehr streben wir eine harmonische Raumsymphonie an, die Dir und Deinem Team Freude und Fokus bringt. (Mehr dazu in meinem Kapitel "Mensch-Raum-Design").
Nach einem Kennenlern-Gespräch und Einschätzung Deiner Unternehmenssituation können wir Dir mit folgenden Angeboten behiflich sein:
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Durchführen von Analysen (ggf. auch Umfragen und Team-Workshops)
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Erstellung von Konzepten
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Planung vornehmen wie Meilensteine setzen
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Begleitung bei der Umsetzung und Implementierung
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Unterstützung im Bewerbungsprozess